三菱マテリアル(株)は、本年9月27日に発表した当期業績予想の大幅な下方修正を踏まえて、今期の急激なIT不況による厳しい現状を直視して、抜本的コスト構造改革に踏み切り、グループ全社挙げて取り組む。
緊急コスト構造改革の骨子
景気循環の波に左右されない収益確保のために、固定費、変動費を平成16年3月末までに連結ベースで合計700億円、(単体ベース300億円)削減する。
(1)固定費削減: 連結300億円 (単体100億円)
(2)変動費削減: 連結400億円(単体200億円)
原料費の削減を図り、更に集約購買及びコンピューターシステムの更なる活用を通して物品費、外注加工、物流費などの諸経費の一律20%削減を目標。
(3)コーポレートによる強力な実行体制の確立
以上の実行にあたっては担当副社長、生産技術担当常務(CTO)、物流資材担当常務(CPO)、経理財務担当常務(CFO)及び各カンパニープレジデントが責任者となって、グループ全社を挙げて横断的に取り組みを展開。
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三菱マテリアル/緊急コスト構造改革で物流コスト20%削減へ
2001年10月29日/未分類
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