オムロン／インターネットで間接資材の集中購買によるコスト削減

オムロン（株）は、来年４月より同社および国内グループ会社が購入する事務用品・パソコン・ＯＡ機器など間接資材の全てを対象とした集中購買を実施する。
４月に、京都事業所で新しい集中購買システムを導入、その後１０月からは国内の主なグループ会社においても本格稼動をさせる予定。
これにより来年度中には約５０億円の領域を購入対象とし、５年間で１５億円以上の調達コスト削減を目指す。同社では、既に商品に組み込まれる生産資材について、集中購買など購買力の強化に取り組んでおり、さらにインターネットを利用した電子調達率も９０％以上に高めている。
しかし、商品原価に直接影響しない間接資材は各拠点・部署毎の購入となっているため、グループ全体の購買力が十分に発揮できていない状況となっている。
今回の取組みでは、間接資材の購入に関する権限を明確にするとともに、仕入先の絞込みと標準品の設定し下記の項目を実現する。
１．集中購買・標準化によるコスト削減
２．社内プロセスの効率化と業務生産性の向上
３．購買実績の一元管理による透明性の確保
４．グリーン購入を通じた環境貢献
また持続的な効果を得るために必要なグループ共通の集中購買（調達管理）システムを導入する。
同社では、現在２年間にわたるグループ生産性構造改革を進めており、本施策もその有効な打ち手の一つと位置づけている。今後、効果検証を行いながら領域を拡大し、より大きな効果が得られるよう、改革を進めていく。