花王（株）は、環境安全・社会報告書2004年版を発行した。
報告書の中で、「物流における環境負荷低減の工夫」をテーマに掲載している。
花王は1960年代から物流の合理化に取り組み、小売店に商品を届ける独自のシステムを確立してきた。
高度な情報システムで在庫管理、受注、配送などを一元化する花王ならではのロジスティクスで、
工場から小売店までの輸送をムダなく行っている。
花王の物流には、大きく分けて家庭用製品、工業用製品の2つの流れがある。
2003年度の国内輸送による仕事量の合計は631百万トン・km。
（1）家庭用製品の工場から物流拠点までの輸送による仕事量は524百万トン・km。
なお、家庭用製品を物流拠点から小売店および共同配送拠点から小売店まで届けるための輸
送による仕事量は輸送距離が把握できていないため、仕事量を求めるまでに至っていない。
輸送距離を把握すべく、輸送車両に2003年からGPS（衛星測位システム）を導入し、車両実績の収集や最適配送化に取り組んでいる。
（2）工業用製品の工場から物流拠点、物流拠点から顧客までと、工場から顧客までを合わせた総
輸送による仕事量は107百万トン・km。
花王の製品輸送に伴う排ガス量の総計は、CO2が89千トン、SOxが28トン、NOxが709トン。
工業用製品を輸送するときは、運転手は常にイエローカードを携帯している。
また取引先には、輸送や倉庫保管中の管理やトラブルが発生した場合の措置方法等、イエローカードに記載している情報を、インターネットで提供している。
