（株）キユーソー流通システムは9月1日付で組織変更を行う。
本部と事業部および営業所間の組織上の動線の短縮と、売上高100億円に向けたスルー事業体制の整備。
業務合理化推進部門の強化とシステム開発力の強化し、関西地区営業の強化とISO推進による品質管理機能の強化を目的としている。
組織変更の内容
①地区管掌制度の廃止。
②事業本部の設置と機能の拡充：旧運送事業本部、旧倉庫事業本部の一部および関連事業部を統合。スルー営業部を新設。
③技術・情報本部の設置と機能の拡充：旧倉庫事業本部に業務合理化推進機能（合理化推進部）の追加。
④営業本部の再編：第一営業本部と第二営業本部への本部分割と大阪営業部の設置。
⑤部門の新設・廃止
新設：総務部、スルー営業部、合理化推進部、施設管理部、業務管理部、企画開発部、運用管理部、大阪営業部、ISO推進室
廃止：営業企画部
