日本ヒューレット・パッカード（株）（以下：日本HP）は、サプライチェーンにおける需給計画業務の改善支援を行う新ソリューション「Rapid Response需給計画ソリューション」を発表した。
同ソリューションは、Kinaxis社（カナダ）の日本法人であるキナクシス・ジャパン（株）との従来からの再販契約に基づき、同社の次世代需給計画ソリューション製品「Rapid Response（ラピッドレスポンス）」を販売するとともに、同製品の導入効果測定、業務コンサルティング、システム構築、導入支援、運用支援を行うもの。
ソリューションでは、HPが持つ以下の強みを活かし、お客様のサプライチェーンの形態、製品の特性に合った効果的な次世代需給計画業務の構築を実現する。
「HP自身がグローバル製造販売企業として経験し、蓄積したノウハウ」「お客様向けサプライチェーン構築サービスで培った豊富な実績」「ワールドワイドのソリューションベンダとしてのデリバリー・サポート体制」で、日本企業向けグローバルSCMソリューションの中核として、ハイテク製造業界、製造装置業界、医療機器業界、及び自動車、自動車部品業界における本ソリューションの採用を推進する。
日本HPは、需給変動時の課題や制約を迅速に可視化し、課題に対応するためのシミュレーションを瞬時に繰り返し行い、比較検討することで、より効果的な需給計画を迅速に決定することが出来る、次世代型の需給計画業務を提案する。
次世代ツールRapid Responseの特長
「最適解は人が決定する」というコンセプトのもと、人間の意思による迅速で効果的な需給調整業務を可能にする環境を提供する。
超高速の需給計画エンジンを採用
他社のSCP（サプライチェーン・プランニング）ツールでは5時間ほどの演算時間が必要な需給計画作成処理を、数秒～数分で実行可能で、瞬時に複数の計算が可能なので、急激な需給環境の変化にも俊敏に対応可能。
仮説検証型シミュレーションが可能
仮説検証型のシミュレーションを瞬時に実行可能で、仮説を検証し、複数の代替案を作成・保持し、比較検討できる環境が提供されるため、人間が判断しながら最適な需給計画を立案できる。この環境により、従来のデマンドプル型のみの需給計画ツールでは不可能だった柔軟な計画立案が可能です。また、同時に複数のユーザによるシミュレーションも可能。
組織、会社の壁を超えるコラボレーション機能を提供
RapidResponseのGUIは、100％ネイティブなWEBアーキテクチャを採用。GUIをインターネット経由で外部に公開することで、企業間のスムーズな情報伝達、合意形成といったコラボレーションの実現も可能。
サプライチェーン全体の可視化が可能
企業全体の複数拠点にわたるサプライチェーンの情報を一つのデータベース上で一元的に管理し、可視化して把握可能。
「Rapid Response需給計画ソリューション」サービス内容
日本HPは、RapidResponseの優れた機能を活用し、導入支援から運用支援までのトータルなサービスを提供することでお客様の市場環境、サプライチェーン、製品の特性に合った次世代需給計画業務を実現する「Rapid Response需給計画ソリューション」の販売を開始する。
本ソリューションの具体的な内容
導入診断アセスメント
お客様の業務・環境における次世代需給計画ソリューションの適合性を評価し、導入目標の設定と実現へのステップを明確化する。
導入支援コンサルティング
HPの経験と実績を活かした、お客様の需給計画業務のコンサルティングを実施し、お客様のサプライチェーン、製品の特性に合わせた業務プロセスの改善を提案する。
システム構築サービス
あるべき業務プロセスに沿って、Rapid Responseによる需給計画システムの設計/構築を行う。また既存の製造業務の実行管理系システムであるERP/MRPなどとのインタフェースとその運用基準の構築と導入を同時に行う。
導入支援サービス
精度の高い需給計画立案のためには、正確な「実績データ」「モデルデータ」がERP/MRPなどの既存システムから収集され、計画結果の検証とモデルのチューニングを行う必要がある｡HPは過去の経験に基づき、顧客の効率的な需給計画業務の導入を支援する。
運用支援サービス
顧客の要望に基づき、Rapid Responseの稼動環境の整備、構築システム保守・運用のサポートを行う。
■問い合わせ
日本HP
カスタマー・インフォメーションセンター
TEL03-6416-6660
http：//www.hp.com/jp/
「Rapid Response需給計画ソリューション」に関する内容は下記アドレスを参照。
http：//h50146.www5.hp.com/services/ps/package/krr/index.html
