アサヒビール（株）は、グループの2006年度の事業方針を発表し、は、2004年から2006年の3カ年にわたる第2次グループ中期経営計画で、酒類、飲料、食品薬品他すべての事業分野において、聖域を設けず、製造・物流コストの低減、固定費の削減といった効率化を進めた結果、各事業分野で収益性の向上を実現し、変化の激しい経営環境の中でもしっかりと利益を生み出せる体質への変革を進めたとしている。
2006年の取り組みでは、グループ事業について、国内飲料事業は、アサヒ飲料（株）が、基幹ブランドを中心とした成長戦略、営業やＳＣＭ体制の改革、コスト競争力の強化に取り組み、長期的な成長拡大に向けた体制づくりを進めていくとしている。
ことしより、エルビー（埼玉）とアサヒ飲料（株）の生産・物流面での連携強化をはかり、グループシナジーを生かした事業の拡大を進めるという。
