アンリツ／調達、製造、物流の一元化でコスト削減図る

アンリツは、調達、製造、物流の一元化によるコスト削減と棚卸回転率の向上に取り組む。
4月1日付で事業部制廃止、事業プロセス別の組織体制への再編を骨子とする全社的な組織改革を実施するとともに、精密計測事業部門を会社分割し、全額出資の子会社アンリツプレシジョンを新設した。
この組織改革で事業部制を廃止し、販売・マーケティング、研究開発、生産の事業プロセス別の組織体制に移行して組織を簡素化するとともに、グローバル本社機構との統合を図り、収益力向上を目指す。
また、売上の14％を占める産業機械事業では、金属材料の調達コストの上昇、小麦などの食品原材料や包装資材の高騰による国内食品メーカーの設備投資抑制などが新たな懸念材料となっていることから、ローコスト生産や物流コストの削減を目的とした海外生産を立ち上げるとともに、引き続き基本ユニットの共通化・標準化、コストダウンによる価格競争力の強化に努める。