CFSコーポレーションは7月7日、2010年度を最終年度とする中期3か年経営計画(2009年2月期~2011年2月期)を策定した。
構造改革の実行として、不採算店舗の閉鎖・スクラップ&ビルド、活性化を掲げ、閉鎖を計画している店舗は40店舗で、本社・本部・拠点の集約、本社経費10%削減するスリム化を進める。
また、イオンとの業務・資本提携のシナジー追及として、商品の共同仕入、店舗網の整備・出店・改装、販売管理、物流、後方支援業務を協働化を進める。
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2008年07月08日/SCM・経営
CFSコーポレーションは7月7日、2010年度を最終年度とする中期3か年経営計画(2009年2月期~2011年2月期)を策定した。
構造改革の実行として、不採算店舗の閉鎖・スクラップ&ビルド、活性化を掲げ、閉鎖を計画している店舗は40店舗で、本社・本部・拠点の集約、本社経費10%削減するスリム化を進める。
また、イオンとの業務・資本提携のシナジー追及として、商品の共同仕入、店舗網の整備・出店・改装、販売管理、物流、後方支援業務を協働化を進める。