花王、カネボウ化粧品との業務統合で、2010年までに100－150億円のコストシナジー効果を生み出すため、両社間で物流拠点の統廃合などを進める。
2008年上期は神戸市須磨区のカネボウ化粧品の物流センターに花王の物流機能を統合したほか、北海道石狩市の花王物流センターにはカネボウの物流機能を統合し、相互の物流拠点に機能を統合した。この統合を今後も推進し、拠点の統廃合効果で2010年度までに累計約50億円のコスト削減効果を見込む。
このほか、2009年3月期中間の業績で、荷造・発送費に前期比11億円増の379億円が計上されているが、これは化粧品は小口の形態が多いこと、売上増により発送費が膨らんだためという。これについても、今後カネボウとの混載比率を高めることなどを視野に入れ、徐々に効率化を目指す。
