バンテックは4月3日、事業環境の変化を受けた経営合理化施策を発表した。
変動費について、輸送・作業の改善、車両の稼動管理などを効率化し、輸送・作業の外部委託方法も効率化を図る。固定費の合理化策は事業規模に見合った人員の適正化として2009年度中に330名の正規・非正規従業員を削減。加えて30-15%の幅で役員報酬を減額する。
管理職の給与は10%を減額し、本社経費は20%を削減する。これらの合理化策で、2009年度に年間約80億円の収益改善効果を見込む。
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2009年04月03日/3PL・物流企業
バンテックは4月3日、事業環境の変化を受けた経営合理化施策を発表した。
変動費について、輸送・作業の改善、車両の稼動管理などを効率化し、輸送・作業の外部委託方法も効率化を図る。固定費の合理化策は事業規模に見合った人員の適正化として2009年度中に330名の正規・非正規従業員を削減。加えて30-15%の幅で役員報酬を減額する。
管理職の給与は10%を減額し、本社経費は20%を削減する。これらの合理化策で、2009年度に年間約80億円の収益改善効果を見込む。