マルエツは4月14日、2009年2月期決算の経営戦略と対処すべき課題で、インフラ整備とローコスト化の推進を掲げ、競争力強化とローコスト経営を目指し、物流・システム体制の構築、生鮮加工センターの再構築を行なうと公表した。
物流・システム体制の構築では、ローコストな企業体質を目指し、食品スーパーマーケットとして最適な物流・システム体制を構築する。
生鮮加工センターの再構築では、既存のセンター機能を積極的に活用するとともに、新たな店舗フォーマットに対応した、最適な物流体制を構築するとしている。
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2009年04月14日/SCM・経営
マルエツは4月14日、2009年2月期決算の経営戦略と対処すべき課題で、インフラ整備とローコスト化の推進を掲げ、競争力強化とローコスト経営を目指し、物流・システム体制の構築、生鮮加工センターの再構築を行なうと公表した。
物流・システム体制の構築では、ローコストな企業体質を目指し、食品スーパーマーケットとして最適な物流・システム体制を構築する。
生鮮加工センターの再構築では、既存のセンター機能を積極的に活用するとともに、新たな店舗フォーマットに対応した、最適な物流体制を構築するとしている。