三菱電機は、企業体質強化のための経営戦略の一環として物流JIT(ジャストインタイム)活動を深化させる。
物流JIT活動は、従来から行っており、同活動のもとでリードタイム削減などを図ってきた。扱っている製品や生産拠点で異なる手法が存在しているため、将来的には、優れた方法を部門横断的に実施するなど、同活動の質を深める考えだ。
また、キーパーツ内製化を進めるほか、日本国内のマザー工場と海外拠点間の連携を強化し、生産性と品質向上を図り、ものづくり強化を推進していく。
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2009年05月21日/SCM・経営
三菱電機は、企業体質強化のための経営戦略の一環として物流JIT(ジャストインタイム)活動を深化させる。
物流JIT活動は、従来から行っており、同活動のもとでリードタイム削減などを図ってきた。扱っている製品や生産拠点で異なる手法が存在しているため、将来的には、優れた方法を部門横断的に実施するなど、同活動の質を深める考えだ。
また、キーパーツ内製化を進めるほか、日本国内のマザー工場と海外拠点間の連携を強化し、生産性と品質向上を図り、ものづくり強化を推進していく。