センコーが発表した2010年年頭所感によると、福田泰久社長はことしの取り組みとして4つの点を強調した。
ことしは、グループ一丸となって、4つの「チェンジ＆チャレンジ」に取り組む。
1点目のチェンジ＆チャレンジは、「高品質で低価格な商品・サービスのご提供」。生産性の向上で低価格を実現し、効率化効果を顧客に還元する一方、高品質な商品・サービスの提供で顧客数を増やしていく。
2点目のチェンジ＆チャレンジは、「事業・業務領域の拡大」。新しい発想やアイデアで、センコーの強みとする事業領域を、さらに広げる新しい商品・サービスづくりを進める。
3点目のチェンジ＆チャレンジは、「流通と物流の新分野事業への進出」。商事事業を拡大させるとともに、商流・物流一体型の事業展開を図り、流通業界に向けたサービス、新分野の事業開発に挑戦していく。
4点目のチェンジ＆チャレンジは、「海外事業の強化」。顧客の海外進出をロジスティクス面で支援し、センコーが競争力を発揮できる海外マーケットへ進出していく。
これまで同社長は、社内で「現場力」と「営業力」の重要性を言い続けてきており、これからは「国際力」を付け加える考えだ。
