船井総研ロジは4月12日、「必要とされる物流子会社に進化する！コレだけ物流子会社戦略策定」をテーマにセミナーを開催する。
荷主企業、親会社の視点から見た物流子会社を取り巻く環境について、作業員不足が物流子会社に与える影響、倉庫賃料高騰が物流子会社に与える影響、ドライバー不足が物流子会社に与える影響、物流コスト高騰が物流子会社に与える影響を紹介する。
物流子会社が求められる転換ポイントは、親会社（荷主企業）から物流体制見直しの声が上がる機会となり、子会社としての存在意義に及ぶことも容易に想像される。
要求されてから対策を検討するのではなく、この時期に事前に物流子会社が実行しておくべき視点を説明する。
■開催概要
日時：4月12日（水）13：00～16：30（受付12：30～）
会場：船井総合研究所 五反田オフィスセミナールーム
東京都品川区西五反田6-12-1 JR五反田駅西口より徒歩15分
定員：35名
対象： 物流子会社がある荷主企業、物流子会社
※その他の企業は参加できない。
受講料：1名 35,000円（税抜）／1名
2名以降30,000円（税抜）／1名
※2名参加の場合、35,000円＋30,000＝65,000円（税別）となる。
■詳細・申し込み
http://www.f-logi.com/study/flogi_201704_tokyo.php
■講師
船井総研ロジ
取締役執行役員兼ライン統括本部長 赤峰 誠司
船井総研ロジ
ライン統括本部 コンサルティンググループ 副部長 渡辺 庸介
船井総研ロジ
コンサルティンググループ チームリーダー 西村 和洋
■問い合わせ
船井総研ロジ
TEL：03-5745-0781（平日9：30～18：00）
seminar@f-logi.com
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