船井総研ロジは11月20日、物流会社の社長を対象にしたオンラインセミナー「物流会社のための年商30億円の壁を突破する 次世代経営幹部人材・管理職育成セミナー」を開催する。
物流会社が年商30億円の壁を越えるためには、社長が構築・立案したビジョンや戦略を実行推進する経営幹部や管理職の人材と組織体制が欠かせない。
しかし、多くの中小物流会社では、日々の業務を優先している、大企業に比べてヒト・モノ・カネといった経営資源が限られているといった理由から、計画的に次世代の経営幹部・管理職を育成することができていないのが実情だ。
同セミナーでは、これからの時代の競争に勝ち残っていくために必要な、次世代の経営幹部・管理職育成に関するポイントを紹介する。
■開催概要
日時：11月20日（金）10:30～12:00
開催方法：オンライン（Web会議ツール「Zoom」を使用）
受講費：一般企業7150円（税込）、会員企業5720円（税込）
対象：物流会社の社長
■講座内容・講師
第1講座「年商30億円の壁を越えるマネジメントシステム作り」
船井総研ロジ 取締役 常務執行役員 橋本 直行
・一気に業績が伸びる会社に生まれ変わるための７つのポイント
・社長の仕事と幹部・管理職の役割・スキル
・30億の壁を越える組織体制、チームビルディング
第2講座「次世代の経営幹部人材・管理職を育成・登用する仕組み作り」
船井総研ロジ 部長 河内谷 庸高
・優秀な管理職を毎年輩出する物流会社の育成の仕組み
・会議体の見直しと会社で決めたことを現場に展開しやりきる仕組みつくり
・幹部候補・管理職採用のポイントと具体的手法
■詳細・申込
https://www.f-logi.com/butsuryu/seminar/202011manager-training-seminar/
