船井総研ロジは9月3日、ウェビナー「物流会社の管理職に求められるスキルと育成方法～管理職が上手く機能し、業績がアップする組織のつくり方～」を開催する。
セミナーでは、運送業界における各企業の管理者育成のポイントとして、「管理職人材が育たない理由」、「どのようにして管理職にリーダーシップを発揮してもらうか」、「実行力と現場展開力が高い管理職がやっていること」、「部下の定着率が高い管理職のコミュニケーション方法」などについて解説する。
【このような方におすすめ】
肩書は「管理職」なのに、やっていることは「監督職」程度
これといった提案がなく、「一般職」とあまり変わらない
もっとリーダーシップを発揮し、部下のモチベーションを上げて業務推進していってほしい
「管理職」には、「経営者」としての考えや想いを伝えているが、一方通行になっている
部下とのコミュニケーションを上手く取って、「経営者」とのパイプ役になって欲しい
デジタル化や、労務コンプライアンス・ハラスメントなど今の時代にあった管理職になって欲しい
■開催概要
日時：9月3日（水）13:00～14:00
形式：オンライン（Zoom）
参加費：無料
対象：物流会社の経営者
申込締切：9月2日（火）17:00
■講師
船井総研ロジ
物流ビジネス支援部 物流HRグループ
チームリーダー シニアコンサルタント
三村 信明氏
船井総研ロジ／「After2024年問題を生き残る管理職育成」セミナー6月26日開催
