サッポロホールディングス／SCM体制整備・確立

サッポロホールディングス（株）は、「サッポログループ新中期経営計画」（2006年～2008年）を発表し、グループ収益力の向上で、製造コストの低減、人件費効率化、物流費削減、販売促進費効率化、間接部門効率化を中心に、2008年の時点で新たに100億円のコストダウンを実現し、収益基盤の強化および環境変化に強いグループ経営を実践するとしている。

飲料事業の基本戦略では、SCM体制の整備・確立、不採算領域の見直しによるローコストオペレーションの徹底、適正人員配置による生産性の向上を図る。