NECは6月19日、製造業のグローバルに製品を調達・製造・供給するサプライチェーンの仕組みを革新・強化するビジネスを開始した。
建設機械メーカの竹内製作所からこのビジネスを受注し、生産リードタイム短縮による顧客満足向上と在庫削減、業務効率化・標準化という改革目標に向け、NECグループ内での経験を活かして、業務プロセスの改善、情報システム、物流ネットワークのトータルソリューションを提供する。
NECは自社グループ内の「ものづくり」で培ったノウハウを活かし、顧客の生産現場革新や情報システム導入、組込み機器製造・調達・物流などの業務受託などをトータルに行うことで、納期短縮、在庫削減、業務効率化やコスト削減を実現する。
携帯電話などの量産品、パソコン・サーバなどのBTO生産品から人工衛星などの個別受注製品まで様々な製品を生産するNECグループの各工場や物流拠点を顧客へ紹介。これらをモデルに、顧客ごとに最適なサプライチェーンデザインを提案。
NECグループ各工場の生産革新室長など、ものづくり革新に携わる幹部人財約20名が、在庫や管理プロセスを減らしながら生産性向上や、リードタイム短縮を図る現場改善活動を実施。顧客の生産現場のムダ取り・管理削減・業務標準化を一から支援して段階的に生産現場の体質強化に貢献する。
ものづくり改革を実践するメンバー企業が相互に工場見学や改革成果を共有する生産交流の場「NEC生産システム研究会」を地域単位に組織。各企業が他社の工場見学で得た改善点を基に、自社のものづくり改革を推進する。
