船井総研ロジは12月15日、「2024年問題を乗り越える管理職育成のポイントセミナー」をオンラインで開催する。
「2024年に向けて、荷主交渉・長時間労働是正など課題に取り組む気配がない」
「経営者や関係部署を巻き込んで仕事ができない」
「会議の決定事項を部下に伝えず現場に展開できない」
「部下に仕事を任せられずに自分だけで抱え込んでしまう」
「デジタル技術に全くついていけない。ついていく気もないし、数字にも弱い」
「人材難なのに『向いてないやつは辞めたほうがいい』と開き直る」
「管理業務がイヤで、中々、現場から離れようとしない」
等々。
同セミナーは、このような管理職を抱える物流会社の経営者に向けた内容。
貴社の管理職には何が足りないのか、物流会社の管理職に求められるスキルや育成方法について、船井総研の担当者が解説する。
■開催概要
日時：12月15日（木）10:00～10:45
会場：オンライン（Zoom使用）
費用：無料
対象：物流会社の経営者
