ロジネットジャパンは5月13日、2019～2021年度の3年間を対象期間とするグループの中期経営計画「～Break＆Challenge～」を策定した。
期間中は、「地域別の将来を見据えた事業展開」「魅力的なロジスティクスサービスの開発と提供」「IT投資、マテハン投資、業務改善による生産性の向上」「人材の確保と能力を最大限発揮できる環境整備（人材投資）」「持続的な成長を支える経営基盤の強化」の5点を基本方針とし、最終年度に「魅力的なロジスティクスサービスを提供する営業能力」と「生産性の向上による圧倒的なコスト競争力」を身に着けた総合物流企業への変貌を目指す。
「地域別の将来を見据えた事業展開」では、東名阪エリアで事業を拡大するほか、特積事業の再構築と北海道エリアでの輸送効率化、幹線輸送の自社化、道内地方店所の再編に取り組む。
「魅力的なロジスティクスサービスの開発と提供」では、長距離輸送サービス「R＆R（ロード＆レール）」の拡販や、EC事業の拡大、ITを活用した新たな輸送システムの商品化、フェリー輸送の全国販売、引越事業の全国展開に取り組む。
「IT投資、マテハン投資、業務改善による生産性の向上」では、売上計上～清算業務の自動化、送り状作成業務や配車業務のIT化、発注業務～費用計上の自動化、マテハンの活用による現場作業の省力化に取り組む。
そのほか、「人材の確保と能力を最大限発揮できる環境整備（人材投資）」では、積極的な募集活動によってドライバーを確保するとともに、働き方改革を推進。
「持続的な成長を支える経営基盤の強化」では、内部統制を強化するとともに、グループ子会社の再編やBCPへの対応も進める。
これらの取り組みによって、2021年度に売上高700億円（2018年度実績617億円）、営業利益38億円以上（31億5000万円）、経常利益38億円以上（31億3000万円）、自己資本比率50.0％以上（37.6％）を目指す。
