シーアールイーグループのAPTは12月20～22日の3日間、「物流センター改革の進め方 ～最小の設備投資で最大の省人化・効率化を！～」と題し、無料のオンラインセミナーを開催する。
物流現場の人手不足問題の解決策として、ロボットやマテハン等の「手段」ばかりに注目しがちだが、最適な導入方針は各社の状況によって異なるため、せっかく機器を導入しても十分に生かせない場合がある。
こうした問題を踏まえて、同セミナーではメーカーレスでさまざまなマテハン器機連携を得意とするAPTと、数々の物流センターデザインを手がけるストラソルアーキテクトが、実際の物流センターでの導入事例や改善事例を交えて、最小の設備投資で最大の省人化・効率化を図る物流センター改革の進め方を解説する。
セミナーのポイント
・自社にあった設備投資の方針とは？
・物流センター改革へのアプローチ方法”
こんな人にオススメ
・企画部門で物流業務の最適化に取り組んでいる方
・自社の仕様に合わせた設備/仕組みを構築したい方
・ロボティクス・マテハン設備導入を検討中の方
・既存マテハン設備のリニューアル/リプレイスを検討中の方
■開催概要
日時：12月20日（水）、21日（木）、22日（金）11:00～11:30
形式：オンラインセミナー
参加対象：荷主・物流企業
参加費：無料
講師：APT 代表取締役 井上 良太氏
ストラソルアーキテクト 代表 秋川 健次郎氏
