船井総研ロジは、物流企業の管理職育成に関する有料のオンライン講座「物流会社の管理職人材を育成するLPS管理職カレッジ」を4月に開講する。
同講座では、物流会社に詳しいコンサルタントが実践的な講義を提供。物流企業を取り巻く経営環境や取るべき基本戦略をはじめ、管理職が押さえるべき経営指標・ 計数管理 、リーダーシップなど、物流企業の管理職として必要最低限、身に付けておかなければならないスキルを習得することで、経営者に対して補佐責任を果たす管理職を育成する。
全6回の講義では、ワークやディスカッションによるアウトプットもしっかりと行い、アクションプランに落とし込むことで、トップの考えを理解し、具体的な行動に移せる管理職を育成する。
■講座概要
開講数：全6回
開催時間：13:00～16:00（ログイン開始12:45～）
開催方法：オンライン講義（Zoom）
参加費用：【一般企業】33,000円／人（税込）×6回＝合計198,000円／人（税込）
【会員企業】27,500円／人（税込）×6回＝165,000円／人（税込）
対象：物流企業（運送業および倉庫業）の管理職（部長・課長・所長・センター長）
■カリキュラム
4月17日（水）
「経営トップが管理職に求めていること」
・物流業界の動向と最新時流
・会社が求める管理職・マネージャー像
・社長・幹部・管理職、それぞれの役割
5月17日（金）
「リーダーシップと管理職に求められるコミュニケーション技術」
・リーダーシップの定義とリーダーシップに関する誤解
・モチベーションとエンゲージメント
・部下のモチベーションを上げる方法
6月19日（水）
「安全・事故防止マネジメント」
・交通事故・構内事故・貨物事故の防止と対策
・ドラレコを活用した指導方法、ヒヤリハット
・社内研修開催のポイント
7月17日（水）
「荷主企業から支持される物流企業になる方法」
・荷主企業は物流会社のどこを見て評価するか
・既存荷主との関係強化、深耕営業
・原価計算・収支管理の方法
8月23日（金）
「管理者が実践すべき人事労務管理とコンプライアンス」
・労務時間・休憩時間管理の徹底方法
・パワハラ・セクハラ対策
・内部監査の進め方
9月20日（金）
「現場・業務改善、デジタル化・DXのポイント」
・原価低減・コストダウンのポイント
・品質マネジメント
・デジタル化・DX化による業務改善
