セイノー情報サービスは2月24日、物流リーダー育成講座～KPIによる継続的な改善手法の体得～を開催する。
講座では、KPIの活用方法を体系立てて学び、課題に対する解決策の立案をグループワークを通して体得していく。自ら課題解決に対応できるスキルを習得し、業務改善を加速させる。
セミナーにより、物流現場の実態を定量的に把握・分析し、改善ポイントを発見する能力、改善の進め方や改善結果を定量評価する方法を理解し、改善計画を策定する能力のスキルアップを目指す。
■開催概要
日時：2月24日（水）10：00～17：00
会場：セイノー情報サービス 東京本社
http://www.seino.co.jp/sis/seminar/tsis/
定員：15名（最小実施人数は2名）
主催：セイノー情報サービス
受講料：3万円（税込）
対象者：物流センターを改善したいリーダークラス、現場経験があり、これから物流リーダーを目指す人
■詳細・申し込み
http://www.seino.co.jp/sis/seminar/sos_160224/
■プログラム
アジェンダ
物流部の活動領域
本社物流部門における運営管理
物流現場における運用管理
物流活動におけるPDCA
物流を可視化するKPIとその活用方法
KPIとは
KPI利用の目的とメリット
KPIの種類と見方
KPI活用の秘訣と事例
KPIを用いた物流改善手法（グループワーク）
ケーススタディの説明
ケースにおける改善すべき課題の抽出
改善施策の立案・実行計画
KPIの選定と目標値の設定
改善施策の立案
評価基準の設定
発表
講師 早川 典雄
セイノー情報サービス
取締役
物流技術担当・LLPオペレーション担当 博士（工学）
■問い合わせ
セイノー情報サービス
イベント事務局
TEL：0584-77-2327
