ゼロは6月15日、7月1日付の組織改正を発表した。
市場の変化を先取り、顧客ニーズへの迅速な対応を図るために、営業本部を顧客戦略、地域戦略、商品戦略を推進する体制に改編する。
新規事業・新サービスの創出と協力会社を含めたグループシナジーの創出を図るために、グループ戦略本部の傘下に新規事業推進部を新設する。
総労働時間の短縮を全部門で推進するために、働き方改革推進部を新設するのと合わせ、人事部、総務部、情報システム部、TQM推進部を再編し、当該部署を統括する管理本部を設置する。
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2017年06月15日/3PL・物流企業
ゼロは6月15日、7月1日付の組織改正を発表した。
市場の変化を先取り、顧客ニーズへの迅速な対応を図るために、営業本部を顧客戦略、地域戦略、商品戦略を推進する体制に改編する。
新規事業・新サービスの創出と協力会社を含めたグループシナジーの創出を図るために、グループ戦略本部の傘下に新規事業推進部を新設する。
総労働時間の短縮を全部門で推進するために、働き方改革推進部を新設するのと合わせ、人事部、総務部、情報システム部、TQM推進部を再編し、当該部署を統括する管理本部を設置する。