丸紅ロジスティクスは4月1日、組織変更を行う。
主な目的は、国内3事業本部体制から4事業本部体制に再編し、業界別プラットフォーム事業の拡大・強化と、物流事業の企画・開発・営業力の強化。
4事業本部体制として、昨年度新設した「ペットソリューション事業本部」に続き、「菓子ソリューション事業本部」、「アパレルソリューション事業本部」を新設。これにより、業界別プラットフォーム事業の拡大・強化を図るとともに、それ以外の国内事業を「国内事業本部」（新設）へ集約・再編する。
物流事業においては国内・国際物流事業におけるプラットフォーム機能の企画・開発・営業を推進するため、ソリューション営業本部傘下のサプライチェーンソリューション推進部を「プラットフォーム推進部」として再編し、プラットフォーム機能を利活用した新たなビジネスモデルの企画・開発を推進する。
＜組織図（新旧対照表）＞
このため、以下のように組織を改編する。
「ソリューション営業本部」傘下の「サプライチェーンソリューション推進部」及び「国際事業本部」傘下の「国際業務部」を、「ソリューション営業本部」傘下の「プラットフォーム推進部」、「国際事業本部」傘下の「国際事業企画部」に再編。
「国内第二事業本部」を「菓子ソリューション事業本部」に改称し、傘下の「菓子ソリューション事業部」を「菓子ソリューション営業企画部」、「菓子ソリューション第一事業部」、「菓子ソリューション第二事業部」に再編。
「アパレルソリューション事業本部」を新設し、その傘下に「国内第一事業本部」傘下の 「国内第三事業部」、「国内第四事業部」を再編の上、「アパレルソリューション第一事業部」、「アパレルソリューション第二事業部」に改称。
「国内第一事業本部」を「国内事業本部」に改称。
