船井総研ロジは3月11日、物流会社の経営者を対象にした、管理職人材・組織体制のつくり方に関する無料のオンラインセミナーを開催する。
2024年問題への対応に追われる中、物流企業では労務管理の強化に加えて、荷主交渉（運賃値上げ・条件改善）、マーケティング・営業強化、協力会社・輸送ネットワーク強化などの対外業務、デジタル化推進による生産性向上、人材採用・育成・定着率UPなどの施策を推進していく必要がある。
一方で、これらの施策を社長1人で推進することは難しく、管理者の育成・社内体制の強化は避けては通れない課題だ。
セミナーでは、物流会社を支え、これらの施策を社長とともに実行できる管理職の育成方法と、管理職を上手く機能させて業績アップを図る組織づくりの方法について解説する。
■開催概要
日時：3月11日（月）13:00～14:00
形式：オンラインセミナー（Zoom）
受講費：無料
対象：物流会社の経営者
■内容
【第一講座】
「物流会社の管理職に求められるスキルと育成方法」
・なぜ、管理職の育成が上手くいかないのか
・社長の仕事と幹部・管理職の役割・スキル
・どのようにして管理職にリーダーシップを発揮してもらうか
【第二講座】
「管理職が上手く機能し、業績がアップする組織のつくり方」
・部下育成の上手な管理者をつくるために実施するべきこと
・定着率が高い会社のコミュニケーション方法
・実行力と現場展開力が高い管理職がやっていること
