日通総合研究所は4月15日、ロジゼミシリーズで「自力で進める物流改善～生産性と品質アップ！～」を開催する。
本セミナーでは、ダイエーの物流部門で長期に活躍し、数々の物流現場を指導してきたコンサルタント、田村隆一郎氏が、実践的な物流改善のポイントを説明する。
■開催概要
日時：4月15日（火）13：00～17：00（受付開始は12：30）
会場：日本通運本社ビル 4階 会議室AB
東京都港区東新橋1-9-3
定員：40名（最少開催人数:30名）
参加料金：1名/20,000円（税込）
対象：物流センターの管理者、物流部門の責任者、物流会社の経営に携わっている方
■詳細・申込み
http://www.nittsu-soken.co.jp/seminar/archives/semi68.html
■プログラム
13:00～13:05 オリエンテーション
13:05～
1 生産性を改善する
生産性改善には作業のムダをなくす
作業におけるムダとは
ムダを見つけるには
生産性データの分析方法
生産性管理板の作成方法
2 品質を改善する
物流における品質とは
品質改善の目のつけどころ
問題が発生する真因を追究する
品質を上げるとコストは下がる
品質管理板の作成方法
3 改善活動を進める
改善活動を行う意義
改善活動を進めるための組織づくり
各階層の役割
改善活動を通じて人材を育成する
改善活動を継続させるためのポイント
4 委託先をマネジメントする
委託先の実態を把握するには
委託先は改善してくれるパートナー
委託先マネジメントのための仕組みづくり
委託料金のゲインシェアリングの方法
委託先コンペにおける評価基準
～17:00
5 質疑応答
■講師プロフィール
・田村 隆一郎（たむら りゅういちろう）
中小企業診断士 田村経営コンサルティング事務所 代表
1967年7月25日生まれ。
1990年 中央大学理工学部管理工学科 卒業。
1990年 ダイエー入社。物流戦略策定、在庫管理、 物流センター開発、物流システム構築に携わる。
2000年 ダイエー・ロジスティクス・システムズ（現：ロジワン）入社。
業務改善（トヨタ生産物流方式）プロジェクトのリーダーとして、全社的にトヨタ式の改善活動を導入し、定着させる。
2005年 田村経営コンサルティング事務所設立。
在庫管理の改善や物流センターオペレーションの設計、物流現場の改善活動指導等、現場主義のコンサルティングを行っている。
■申込み・問い合わせ
日通総合研究所
事務局担当：高田（たかだ）
東京都港区東新橋1-9-3
日通本社ビル8F 日通総研内
TEL：03-6251-3277 （平日10時～18時）
http://www.nittsu-soken.co.jp/seminar/
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