ヤマタネは2月14日、カンパニー制に移行する機構改革を発表した。
3月31日付では物流本部の関東支店業務部第２ブロック埼玉松伏営業所を廃止する。
4月1日付のコーポレート本部では、1. カンパニー制への移行に伴いコーポレート本部を新設する。 2. コーポレート本部に経営企画部、事業戦略部を移管する。 3. コーポレート本部にデジタル推進本部の機能を移管しデジタルイノベーション部を新設する。 4. コーポレート本部に財務部、人財戦略部を新設する。 5. 経営企画部越中島開発推進室をCRE戦略室に名称変更する。 6. 経営企画部にサステナビリティ推進室を新設する。 7. 事業戦略部にアライアンス推進室を新設する。 8. デジタルイノベーション部にデジタル戦略室、デジタルインフラ統制課、デジタル技術推進課、デジタルプロジェクト推進課、WMS推進課を新設する。
管理本部では、管理本部に文化事業部を移管する。
物流カンパニーでは、1. 物流本部を廃止し物流カンパニーを新設する。 2. 港運通関部東京通関事務所に通関課と港湾運送課を新設する。 3. 関東支店国際営業部引越業務課を廃止し、引越事務課、引越輸出課、引越輸入課を新設する。 4. 関東支店業務部第２ブロック大黒埠頭営業所第二課を第一課に統合する。 5. 関西支店業務部のブロック制を廃止する。
食品カンパニーでは、 1. 食品本部を廃止し食品カンパニーを新設する。 2. アグリイノベーション室、物流プランニング室を新設する。 3. 米穀部に産地ソリューション課を新設する。 4. 営業部営業第一課、営業第二課を統合し営業課を新設する。 5. 生産部（印西精米センター）に工務課を新設する。
不動産カンパニーでは、 1. 不動産本部を廃止し不動産カンパニーを新設する。 2. 営業第一部、営業第二部、営業第三部を廃止し、CRE事業部、PM事業部を新設する。 3. 営業第⼀部新宿営業所をPM事業部に移管する。 4. 総務部を管理部に統合する。
カンパニー制移行に伴い、1. コーポレート本部は、ヤマタネ経営企画部、財務部、事業戦略部、人財戦略部、デジタルイノベーション部。
2. 管理本部は、ヤマタネ総務部、人事部、経理部、文化事業部、ヤマタネエキスパート。
3. 物流カンパニーは、ヤマタネ物流カンパニー、ヤマタネロジスティクス、ヤマタネロジワークス、シンヨウ・ロジ。
4. 食品カンパニーは、ヤマタネ食品カンパニー、ショクカイ、ブルーシード新潟。
5. 情報カンパニーは、ヤマタネシステムソリューションズ。
6. 不動産カンパニーは、ヤマタネ不動産カンパニーの組織体となる。
ロジスティード／4月1日付機構改革、社内カンパニー中心に新設部署増加
